Мир Таймшера

Вы конечно не раз слышали: «Таймшер умер», «Таймшер это вчерашний день»

 

Эти высказывания опровергаются официальной статистикой из нашей предыдущей статьи Как индустрия таймшера в США показывает себя в постпандемической экономике?

Рост объемов продаж, исчисляемых в миллиардах, мировые отельные бренды скупающие отдельные таймшер курорты и небольшие курортные группы, растущая заполняемость таймшер курортов – всё это не бьётся с постулатом, что таймшер умер.

 

При чем о том, что таймшер умер я лично впервые услышала в середине 90ых, но после этого

стали открываться рынки Юго-Восточной Азии. И с тех пор с периодичностью в 4-5 лет чаще всего из уст перегоревших продавцов, тех, кто в начале своей карьеры продавал каждому, а с годами сдулся, мы снова и снова слышим про похороны таймшера.

 

Но давайте со всей откровенностью признаемся, что в нулевые таймшер действительно переживал свой кризис.

Напомним, что нулевые знаменательны взлётом традиционной курортной недвижимости. Кто только не покупал дом в Испании или на Канарах без первого взноса, практически без финансовой проверки и гарантии, под ничтожные проценты, на десятилетия с низким ежемесячным взносом.

Этот бум породил бум аренды частного курортного жилья, который по факту уронил цены до небольшого ежемесячного банковского платежа.

Многие решили: зачем таймшер, если можно купить собственные апартаменты?

Что казалось бы может пойти не так?

 

Случился экономический кризис и одновременно Испания, а за ней и остальные европейские страны приняли законодательства регламентирующие краткосрочную аренду, запретив определённые типы и разновидности собственности к аренде, обложив налогами, требованиями к отчетности и контролю. Оставшиеся на рынки объекты подорожали.

Оказалось, что отдыхать по таймшеру снова стал во многих случаях выгоднее и проще, чем содержать собственную недвижимость или каждый год арендовать жильё по рыночным ценам.

 

Тем временем и таймшер сам не стоял на месте. Таймшер менялся по д вызовы времени, под потребности покупателей следующего поколения.

Появились плавающие недели, клубные системы, очки, поездки на 3-4 дня, онлайн-бронирование, электронный документооборот, гибкие программы отдыха.

Если сравнивать современный таймшер с тем, который продавали 25–35 лет назад, это уже совсем другой продукт.

 

А последние годы мы наблюдаем укрупнение рынка таймшера.

Крупные международные отельные группы, которые пришли в таймшер в последние 20 лет скупают действующие таймшер курорты, чтобы дополнить собственную сеть таймшер объектов привлекательными предложениями и популярными регионами. Меняется концепция отдыха для владельцев таймшера – они теперь не просто привилегированные клиенты известного отельного бренда, но и владельцы, которые в рамках своей курортной группы путешествуют по внутреннему обмену, качественнее и дешевле.

 

Одновременно таймшер охватывает всё новые рынки и территории.

За последние 10-15 лет появились таймшер курорты во Вьетнаме, в Хорватии, Словении, Болгарии, Грузии, Азербайджане, значительно выросло количество курортов в Китае, ОАЭ, на острове Бали, а Карибы, Мексика и страны Латинской Америки переживают настоящий таймшер бум.

 

Фактически индустрия не сокращается, а наоборот меняется и развивается.

 

К сожалению, как и прежде, в России мы действительно не видим такого развития.

Но это проблема не таймшера как системы отдыха.

Это особенности российского рынка и нынешней международной ситуации.

 

Что же ответить тому, кто заявляет, что таймшер умер?

Ведь это не обязательно слабый продавец, повторяющий за кем-то сказанную глупость. Это может быть реальная семья, чей курорт недофинансируется или слабо обслуживается и от того, теряет уровень и качество и автоматически обменный потенциал.

А может быть это семья, которая в современных условиях испытывает ограничения в поездках в Европу, или чья курортная группа наоборот повысила свой класс и одновременно взвинтила размер членского взноса.

Ответ им – не держитесь за таймшер, который перестал устраивать, но и не отправляете его на свалку.

Всё что необходимо – это внести изменения и сделать таймшер соответствующим нынешним пожеланиям и требованиям к отдыху семьи:

Можно перейти в курорт, предлагающий географию путешествий, куда есть прямые недорогие рейсы, клубы с невысоким ежегодным взносом или взносом, который нужно платить, только если едешь, с более гибкой системой бронирования или полным независимым бронированием онлайн и т.п.

А можно и просто избавиться от таймшера, пользуясь подъёмом интереса и увеличением объемов продаж на вторичном рынке.